Plateforme de gestion des commandes alimentaires

Depuis 2018, le secteur de la livraison de nourriture en ligne a enregistré une croissance mondiale dépassant les 50% chaque année. En d'autres termes, il offre une opportunité exceptionnelle pour étendre votre activité de restauration au-delà de la capacité de vos sièges et tables actuelles. Vous avez la possibilité d'augmenter significativement vos revenus avec bien moins d'efforts que ceux nécessaires pour occuper pleinement votre établissement ou ouvrir un nouveau restaurant.

En considérant sérieusement la livraison de repas en ligne, elle peut éventuellement générer des revenus bien plus importants que votre activité sur place. En effet, de nombreux restaurants qui ont initialement adopté les services de livraison de repas en ligne pour renforcer leur trésorerie sont aujourd'hui devenus des entreprises florissantes dans ce secteur.

Pour créer votre entreprise de livraison alimentaire, voici les étapes nécessaires : 

1. Identifiez la niche idéale pour le produit que vous prévoyez de cuisiner et de livrer Observez votre environnement : qui sont vos clients, où vivent-ils et travaillent-ils? N'hésitez pas à rivaliser avec de grandes entreprises, car elles ne possèdent pas tous les atouts que vous offrez : une approche personnelle, un lien direct avec les clients et un produit exceptionnel qui vous tient à cœur. Avant de vous lancer, il est crucial de prendre en compte le produit que vous proposez et la cible que vous visez, car ils constitueront 99% de votre succès futur.
2. Déterminez le montant que vous souhaitez investir Chaque entreprise débute avec un capital initial. Pour une entreprise de livraison alimentaire, ce montant peut varier de 5 000 à 25 000 dollars, selon la région géographique et l'échelle de démarrage envisagées. Il est important de noter que l'ouverture ou l'acquisition d'un restaurant n'est pas nécessaire. Il suffit de louer une cuisine avec l'équipement adapté. Dans de nombreux pays, vous avez même la possibilité de louer une "dark kitchen" déjà pourvue de tout le matériel nécessaire. Cette option réduit considérablement l'investissement initial, ce qui peut être avantageux, surtout si vous souhaitez commencer par une "validation de concept".
3. Embauchez du personnel et effectuer les démarches administratives Il vous faudra constituer une équipe de cuisiniers et engager un chef cuisiner si vous n'avez pas l'intention d'occuper ce rôle, ce qui peut parfois être une étape cruciale pour commencer. De plus, vous aurez besoin de personnel de livraison, idéalement des chauffeurs disposant de leur propre véhicule afin de réduire les coûts initiaux. N'oubliez pas les démarches administratives obligatoires, telles que l'enregistrement de votre entreprise au registre du Commerce, l'obtention des licences nécessaires, l'ouverture d'un compte bancaire, et la souscription d'une assurance pour votre personnel, si la législation de votre pays l'exige. 
4. Créez votre menu en livraison, votre site web et vos outils marketing Ces éléments sont essentiels pour établir votre marque. Même si vous débutez en tant que "validation de concept", tous ces éléments restent indispensables pour attirer et fidéliser vos clients. Il est nécessaire d'explorer en détail votre cible et de mettre en place un plan marketing adéquat avant de vous lancer. 
5. Identifiez et intégrez une technologie qui vous permette d'automatiser l'ensemble des processus mentionnés ci-dessus Delivety représente la solution de commande de repas idéale pour les jeunes entreprises de livraison alimentaire, car elle ne requiert aucun investissement initial. Les frais ne commencent à être facturés qu'à partir du deuxième mois d'utilisation. De plus, vous n'avez pas besoin de faire des investissements coûteux dans du matériel. Il vous faut simplement une imprimante ethernet et quelques tablettes, bien que ces dernières ne soient pas indispensables, car vos employés peuvent utiliser leurs propres appareils, comme leurs téléphones, pour utiliser les services Delivety. L'atout principal de  Delivety réside dans sa capacité à gérer de manière efficace tous les aspects de votre entreprise de livraison alimentaire, sans nécessiter d'investissements supplémentaires dans des logiciels ou du matériel informatique.